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另外，岛上居民普遍反映，目前獐子岛整体扇贝、海参、鲍鱼等海产品的产量和品相都在下降，如果獐子岛集团找不到一条行之有效的手段改善这种情况，营收的下降将会成为必然。另外，在獐子岛的产品中，野生产品卖价比较贵，完全野生、规格在三两以上的鲍鱼，最低价格在400元以上，而完全野生的海参价格则在1000元以上。

“综合来看，酒鬼酒作为区域小品类酒企，面对中国整体酒类消费的疲软，本身消费盘较小，品牌力较弱，市场竞争实力较弱，盲目的高端化导致企业经营成本上涨，上有一线名酒下沉的威胁，同时下有全国化进程受到其他区域强势酒企围堵，可以说上下承压。”对于酒鬼酒转型高端，白酒行业专家蔡学飞近日如是谈道。

刘俊海同样肯定了相关渠道基本畅通。他向记者提出，实际上，纠纷解决是五大通道：一是消费者跟商家友好协商；二是找第三方，包括消协，进行民间调解；三是请行政机关出面调解；四是约定仲裁条款，提交仲裁机构仲裁；五是向法院提起诉讼。“这是个金字塔，塔基是友好协商，塔尖是诉讼，能够协商成的尽量协商。所以，在工商总局层面推广的绿色通道制度很好，鼓励商家跟消费者友好协商，即便投诉到行政监管部门，监管也把投诉转到商家，商家与消费者友好协商了就受褒奖，协商不成投诉就多，在信用方面就丢分。这是很好的经验，可以探讨。”刘俊海说。

以下为对话发言实录：北交所集团的交易业务，从投资端看，包含了股权类的投资，债权类的投资，以及大宗类的投资，集团年交易额大概在六万亿左右，北京市的要素交易场所的年交易额大概在7万亿左右。我们这几年在面向新型资本市场的推进过程中，一直希望包括私募基金在内的各类资管，有机会参与到交易场所的投资机会里来。今天的话题是新监管时代下的私募与资管，我们可以设想一个特殊场景：实业领域只有一块土地，上面只长了一颗禾苗，我们大资管（银证信保基期）下的各种投资手段，基于这颗禾苗，设计了各种结构、各种嵌套、各种杠杆、各种承诺回购或风险保证，这种情况下，很多中间环节的机构投资者或投资人，其实对这颗禾苗能否长到秋天，能否结出果实，能否达到预期，并不关心，因为表面看禾苗的走向与其收益无关，他们甚至对是不是禾苗都不会感兴趣；但是真的这颗禾苗夭折了，这一连串的结构与投资就会出问题。如果我们现实世界的每一个实体领域中的每一个企业，都像这颗禾苗，那么，我们最重要的资金这个要素的市场化配置，就是出现了巨大的系统系统性问题，貌似繁荣，命悬一线，最终会严重损害经济运行的金融血液、最终的投资人、以及经济赖以长期发展的实体产业。

在欧盟历史上，这的确算得上是首次。与在强化财政纪律之前面对德法在预算超标时“睁一只眼、闭一只眼”的作风相比，欧盟在同意大利的“预算战”中毫不手软。当地时间10月23日，欧盟委员会发公告驳回了意大利2019年预算案，并限令意大利在三周内作出修改。

亿万富豪、慈善人士、微软联合创始人保罗·艾伦（Paul Allen）2017年捐献额9，500万美元，位列本榜单第28名。最近几年，艾伦向慈善事业做了很大投入。他向华盛顿大学捐资5，000万美元，建立同名的计算机科学和工程学院。他旗下的保罗·G·艾伦慈善机构（Paul G Allen Philanthropies）从事应对气候变化问题等事业。2017年，该机构与美国国家海洋和大气局合作，推出了Deep Argo项目，并为其提供了400万美元的资金。该项目持续数年，进行深海监测。2010年，他签署捐赠誓言，在有生之年已捐款超过25亿美元。例如，他向艾伦脑科学研究所捐款5亿美元。该研究所从事人类大脑图谱工作。