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“行长要参”梳理近年来四大行的高管调整情况来看，提拔的案例确实较为常见。今年4月份，时任工行总行公司金融业务部总经理崔勇被任命为农行副行长；2018年8月31日，时任工行副行长的王敬东被任命为农行党委副书记、监事长；2017年6月，张立林从农行资产管理业务中心总裁的位置上调任建行，成为建行首位70后副行长；2016年11月，建行批发业务总监康义赴任农行副行长；2016年10月，中行广东省分行行长谭炯调任工行副行长；2016年8月，时任农行上海分行行长刘强调任中行副行长；2016年7月，时任建行重庆分行行长李云泽调任工行副行长；2016年4月，时任中行新加坡分行行长郭宁宁任农行副行长；2015年06月，时任工行首席信息官的林晓轩调任为农行副行长；2015年3月，时任建行上海市分行行长的王江被任命为交行副行长、党委委员；更早之前，2009年1月，时任工行董事会秘书兼战略管理与投资关系部总经理的潘功胜被任命为农行党委委员、副行长。这些来自于大行的金融副省长，均有一个明显的特征，大多属于跨行提拔重用。

2017年，中骏集团董事局主席黄朝阳提出了“2018年500亿，2019年800亿，2020年过千亿”的目标。2018年，中骏完成了500亿的年度目标。不过，在2018年业绩发布会上，中骏将2019年的销售目标调整为700亿元，但2020年冲击千亿的目标没有改变。

“改进不停步”“问题不过夜”“细节不放过”，进博话语背后，是实实在在的贯彻与落实精细化。直面需求，需要服务意识的坚定。抓准问题，需要科学集成的智慧。效果倒逼，需要务实作风的发扬。这是一个城市对治理品质追求的一以贯之。3走在第二届进博会的场馆里，听到人们最常说的一个词语是“温度”。温度有时宏大而无形，“日用而不知”。比如，今年进博会场馆展区面积更大了，人流更多了，可是管控的范围大大缩小了，从5平方公里减少到2平方公里；证件的种类大大减少了，从17种减少为5种；而通行的速度大大提升了，一下优化了5倍……背后的改进工作要付出多大努力，无从想象，但传达到参加进博会的每一个人的感受却具体实在，透出用心与温情。

出租率方面，财报显示，2019财年，青客的平均入住率为91.6%，其中四季度平均出租率为94.4%。而2017年~2018年，青客公寓平均入住率分别为89%、91.6%。尽管扩张迅猛，但相关数据显示，自成立以来青客一直处于亏损状态。据招股书、财报等相关文件，2017年~2019年，青客公寓相继亏损2.45亿元、5.00亿元、4.982亿元。

2019年8月1日，向日葵公告称，“根据公司战略规划，为适应未来业务发展及资产整合需要，公司实现业务板块化管理，提升经营管理效率。”公司拟以建筑物类固定资产、土地使用权、现金的方式向聚辉新能源合计增资21800万元（其中以建筑物类固定资产、土地使用权作价出资21764.84万元，现金出资35.16万元），同时，向日葵拟将光伏业务相关资产转让给聚辉新能源。

湖北省恩施市房地产业协会会长周绍伯：这些现象我们认为都是不正常的。如果这些少数企业这种行为，不及时加以纠正，它会像传染病一样，你降我也降，一下就形成了恶性竞争，不利于市场稳定健康发展下去。对于备受质疑的房地产业协会通过发文，干预市场价格以及开发商营销行为的问题，周绍伯表示，协会作为一个民间组织，提出一些自律性的要求，与垄断市场无关。