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1、以竞争的眼光，长期维度乐观看待伊利切入饮料板块伊利切入饮料行业，我们认为：1-2年维度仍然需要探索打法，适应模式，但是从中长期来看，我们认为可以更加乐观的看待伊利在饮料行业有所作为，这样预判的原因如下：切入饮料板块优势之一，伊利基因高度契合饮料行业KSF，擅长同质化竞争，品牌和产品运营能力强。1）持续的产品和品牌升级：从常温奶和酸奶的经验看，伊利奉行“伊利即品质”的信条，在新品推出和品牌投入上始终保持活力，而部分饮料行业巨头在产品升级方面明显动能不足。2）品牌建设投入巨大：伊利在大饮品行业中的品牌投入近乎最大。3）伊利在品牌运营方面更具前瞻性，率先植入综艺（爸爸去哪等开创先河），近年来（流量分散、缺乏综艺爆款的情况下）又不断尝试IP粉丝营销。

在业内人士看来，当年投资途牛就曾被认为是京东布局旅游O2O的重要一步，而此次成立线下旅行社很可能是该公司的又一重要举措。不过，国内旅游市场格局大致已定，携程、去哪儿、途牛、马蜂窝、飞猪等OTA已经占领各个细分市场，且大多企业都从线上向线下延伸，此次自建旅行社可能要面临较大的市场竞争压力。北京联合大学旅游学院在线旅游研究中心主任杨彦峰认为，这一次京东在旅游业再做尝试，可能是准备在已有合作的基础上探索自营旅游业务，关键是看京东怎么将自己平台上巨大的客户流量导入到旅游板块中。“从目前京东旅行社的情况来看，可能京东还是会先从票务代理等单项服务开始做起，逐步尝试拓展业务。”杨彦峰表示。

平昌冬奥有望成为史上规模最大、参赛人数最多的一届冬奥会。预计将有100余个国家的6500余人汇聚平昌。平昌组委会方面展望，投资、消费等直接效应加上国家形象提升、广告收入等间接效应，有望创造65万亿韩元（约合人民币3833亿元）左右的经济效益。

彼此定价空间接近，长期赛跑内资有利。虽然内资企业在原制奶酪生产上存在劣势，但当前市场尚未发展到原制奶酪竞争阶段，企业可以直接进口原制奶酪或再制奶酪进行再加工，降低生产费用，而像百吉福在国内建厂生产的模式也与内资企业模式相似，所以双方在产品的成本上差异并不大，定价空间接近。未来内资企业生产稳定，逐步放量后，在本土风味开发及渠道下沉上将有更长久的优势，或将对外资企业发起猛烈攻势。像已发展成熟的日本奶酪市场，行业龙头都是雪印、森永等本土企业，伊利蒙牛等内资品牌仍大有可为。

问：谁会是这样的协议计划的赢家？答：现在阶段还很难说。我所能观察到的是，欧盟的逻辑是默克尔和容克所宣称的那种“现实政治”。胜利在于，我们在谈判而不是走入保护主义措施和反制措施升级的局面。特朗普还没有宣布撤除钢铝征税措施。从这种角度看，欧盟承受了一种精神上的失败。欧盟进行了谈判但没有取消制裁，手枪还顶在太阳穴上。

责任编辑：孙剑嵩到2020年底，社会单位垃圾分类全面实施，创建垃圾分类示范片区的街道（乡镇）占比达到90%以上。新京报快讯（记者 黄哲程）1月15日，在北京市十五届人大三次会议第三场新闻发布会上，北京市城市管理委员会副主任李如刚介绍，全市各级党政机关、学校、医院、宾馆、景区、餐饮单位、商超等各类责任主体，在2020年4月底前全面开展垃圾强制分类。东城区、西城区、石景山区、通州区率先在全区开展生活垃圾分类示范。全市有物业管理的小区（含单位自管小区）全面实施垃圾分类。