17c永久入口

12月16日，有媒体报道称北京市民组团到小黄车总部退押金，有市民不到10分钟就办完了退款手续。一天之后的12月17日，数百名用户在ofo总部门外排队退押金。但媒体报道的“秒退”情况并未发生，ofo只为退押用户提供现场登记服务。据一位在17日完成线下登记的女士介绍，ofo承诺，此前在手机里申请过退押金但逾期未退的，会在3个工作日内退款，到现场办理退押金手续的，会在18个工作日内退款。当晚8点左右，记者进入ofo总部办公室看到，楼上楼下共有十位工作人员为退押用户办理登记，一对一记录用户的姓名、手机号、身份证原件信息和支付宝账号。

可是地板上还在蹦哒的鱼透露出，“被盗”现场的混乱只是刚刚才造成的。6月26日晚7时许，本溪竖井派出所接到转警：辖区居民张某家遭遇入室盗窃。民警马上赶到报警人张某的家中查验，现场一片混乱：柜子里的衣物都被翻出来，扔得到处都是；箱子柜子抽屉等都有明显被翻动痕迹；更气人的是，电脑显示器和鱼缸也被砸坏，鱼缸里的鱼都跑到了地板上，有的还在蹦达。

资料显示，绿城中国从2015年起就确立了“服务平台化、地产金融化、开发专业化”的发展战略，全面向理想生活综合服务商转型。在2016年“一体四翼”的基础上，绿城中国把“生活服务”放在了企业的战略重要位置，因此进行了组织架构的调整，形成了“一体五翼”的新格局：专注五大板块的业务——投资开发（房产集团）、代建开发（管理集团）、金控平台（资产集团）、小镇建设（小镇集团）、生活服务（生活集团）。

通过“带驾+自驾”的盈利模式，一嗨租车客户群体日渐宽泛。2015年1月，一嗨租车全国直营覆盖城市突破200座，服务网点超3000个。目前，一嗨租车在全国300多个城市开设4000多个服务网点，拥有200多种车型，服务范围覆盖全国。“随着私有化交易完成，一嗨租车将正式摘掉‘上市公司’的光环。”业内人士表示，总体来看，此次主动私有化有利于一嗨租车更好地整合资源，提升公司价值，实现战略目标，但退市也可能会增大一嗨租车的财务风险，甚至影响公司形象。

第五，建设廉洁放心的公共工程。公共工程事关国计民生。很多工程项目建设周期长、资金投入大，腐败问题易发多发。有的政府工作人员违规插手、操纵工程项目，从中攫取巨大利益；有的与工程承包方沆瀣一气，套取、侵吞工程款；有的对工程质量把关不严，纵容施工方偷工减料、以次充好。还有一些地方官员好大喜功，把民生工程搞成劳民伤财的“形象工程”和沽名钓誉的“政绩工程”。比如，有的脱离发展阶段，搞些超出财政承受能力的工程，导致资金出现缺口甚至资金链断裂，形成“半拉子”工程；有的不顾工程建设规律，不切实际地赶进度，把本来应是三五年完成的项目非要一年建成，留下严重的工程质量安全隐患。要健全公共工程建设项目决策、审批、实施等全程监管制度，完善社会监督机制，加强综合治理、开展专项治理，坚决惩治违法违规行为。我们要把项目施工许可时间压减下来，但同时必须对施工全过程严格监管，确保施工质量。总之，我们要通过有力的举措，使每项公共工程都成为阳光工程、廉洁工程和安全工程。

1987年7月—1991年5月美国加利福尼亚大学伯克利分校运输工程专业博士研究生学习1991年5月—1992年8月世界银行中国蒙古局交通运输处交通运输规划师1992年8月—1995年1月交通部公路规划设计院副总工程师1995年1月—1995年8月交通部公路规划设计院院长助理